Agents IA : déléguer des tâches complètes

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Agents IA : déléguer des tâches complètes

Réf. 12 · Déléguer · Niveau 5/5

Confier un dossier entier à l'IA, et garder le contrôle

En deux jours, apprenez à distinguer assistant, automatisation et agent, à confier à un agent IA une tâche de bout en bout et à l'encadrer par des garde-fous adaptés à votre entreprise.

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Durée
14 heures (2 jours de 7 h)
Tarif
680 € HT par participant
Niveau
Déléguer
Horaires
9h00 – 12h30 / 13h30 – 17h00
Modalité
Présentiel, inter-entreprises ou intra-entreprise
Effectif
6 à 8 participants

Objectif général

Confier à un agent IA des tâches complètes de son entreprise, en définissant les garde-fous et en mesurant le résultat.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  1. Distinguer assistant, automatisation et agent autonome.
  2. Cadrer et confier à un agent une tâche de bout en bout.
  3. Définir les garde-fous : validations humaines, accès, limites.
  4. Construire un agent pour un processus réel de son entreprise.
  5. Mesurer le temps gagné et la fiabilité obtenue.

Programme détaillé

Jour 1 — Comprendre et piloter un agent
1. Assistant, automatisation, agent
  • Les différences, démonstration d'un agent sur un dossier de petite entreprise.
2. Ce qu'un agent sait faire aujourd'hui
  • Recherche, navigation, manipulation de fichiers, actions dans des outils.
  • Limites et risques : erreurs en chaîne, actions non souhaitées.
3. Confier une tâche de bout en bout
  • Cadrage : objectif, périmètre, critères de réussite, points d'arrêt.
  • Atelier : déléguer une recherche et la préparation d'un dossier.
4. Les garde-fous
  • Validation humaine, droits d'accès minimaux, comptes dédiés, données sensibles, traçabilité.
  • Atelier : rédiger la charte de délégation de son agent.
5. Contrôler le résultat
  • Vérifier, corriger, mesurer la fiabilité sur plusieurs essais.
  • Atelier : construire sa grille de contrôle.
6. Bilan du jour 1
  • Retour sur les délégations réalisées.
Jour 2 — Construire l'agent de mon entreprise
1. Retours d'expérience
  • Objectifs du jour.
2. Découper son processus
  • Atelier : choisir son processus et le découper en étapes délégables.
3. Construire son agent
  • Avec les fonctions agent des assistants ou une plateforme d'automatisation dotée d'étapes d'IA.
  • Atelier : première version de son agent.
4. Tester en conditions réelles
  • Cas normaux, cas limites, pièges.
  • Atelier : série de tests et corrections.
5. Mesurer et décider
  • Temps gagné, taux d'erreur, coût.
  • Décider : déployer, ajuster ou abandonner.
6. Évaluation finale
  • Démonstration de l'agent, présentation de la charte et de la mesure.

Ce que vous emportez

  • sa fiche de cadrage de délégation
  • la charte de délégation de son agent
  • un agent opérationnel sur un processus réel
  • sa grille de contrôle
  • son tableau de mesure du gain

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Pensez à indiquer la référence 12 de cette formation. Selon votre statut, une demande de prise en charge peut être déposée auprès de votre OPCO (salariés) ou de votre fonds d'assurance formation (non-salariés). Nous vous accompagnons dans le dossier.