Piloter l’IA dans son entreprise : stratégie, cadre légal et adoption

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Piloter l’IA dans son entreprise : stratégie, cadre légal et adoption

Réf. 13 · Piloter · Niveau 3/5

Décider où l'IA vous fait gagner, et l'installer dans votre équipe en toute sécurité

En une journée, évaluez le potentiel de l'IA pour chaque fonction de votre entreprise, encadrez son usage par une charte, faites le point sur vos obligations et construisez votre feuille de route sur six mois.

Demander un devis
Durée
7 heures (1 jour)
Tarif
340 € HT par participant
Niveau
Approfondir
Horaires
9h00 – 12h30 / 13h30 – 17h00
Modalité
Présentiel, inter-entreprises ou intra-entreprise
Effectif
8 à 10 participants

Objectif général

Définir et piloter l'intégration de l'IA dans son entreprise, en conciliant gains, risques et obligations.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  1. Évaluer le potentiel de l'IA pour chaque fonction de l'entreprise.
  2. Prioriser les cas d'usage selon le gain, le risque et l'effort.
  3. Rédiger une charte d'utilisation de l'IA pour son équipe.
  4. Identifier ses obligations en matière de données personnelles et d'IA (RGPD, AI Act).
  5. Construire une feuille de route d'adoption sur six mois.

Programme détaillé

Journée — Ma stratégie IA
1. Où en est mon entreprise
  • Les usages actuels, y compris ceux qui ne sont pas déclarés.
  • Autodiagnostic de maturité.
2. Cartographier le potentiel
  • Fonction par fonction : commercial, administratif, production, ressources humaines, communication.
  • Atelier : carte des usages possibles dans son entreprise.
3. Prioriser
  • Grille gain, risque, effort.
  • Atelier : choisir trois chantiers prioritaires.
4. Le cadre légal
  • Données personnelles des clients et des salariés (RGPD).
  • Règlement européen sur l'IA (AI Act) : obligation de maîtrise de l'IA par le personnel, usages interdits ou à risque.
  • Propriété intellectuelle et confidentialité. Les points réglementaires sont vérifiés avant chaque session sur les sources officielles (CNIL, Commission européenne).
5. Ma charte et l'adoption par l'équipe
  • Outils autorisés, données interdites, vérification, transparence.
  • Former, accompagner, désigner un référent.
  • Atelier : rédiger sa charte d'utilisation de l'IA.
6. Ma feuille de route sur six mois
  • Étapes, responsables, indicateurs.
  • Évaluation finale.

Ce que vous emportez

  • son autodiagnostic de maturité
  • la carte des usages possibles et sa grille de priorités
  • sa charte d'utilisation de l'IA
  • sa feuille de route sur six mois

Formulaire de contact formations IA

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Pensez à indiquer la référence 13 de cette formation. Selon votre statut, une demande de prise en charge peut être déposée auprès de votre OPCO (salariés) ou de votre fonds d'assurance formation (non-salariés). Nous vous accompagnons dans le dossier.

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